Wirksamkeitsentwicklung | Berlin
Ein Ziel zählt erst, wenn es
im Betrieb angekommen ist.
Wir beraten und begleiten Gewerbe- und Industriebetriebe dabei, Unternehmensziele in konkrete Schritte zu übersetzen - und blieben so lange dabei, bis sich im Betrieb tatsächlich etwas verändert hat.
Check -> Analyse -> Handlungskonzept: Unser Weg zur Umsetzung
Berlin: Verankert in
Ausgangslage
Woran Vorhaben im Mittelstand scheitern
Die meisten Betriebe, mit denen wir sprechen, haben kein Erkenntnisproblem. Sie wissen, was zu tun wäre. Drei Muster halten sie trotzdem auf.
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Befund 01
Ziele ohne Maßnahmen
Die Richtung ist klar, aber niemand hat sie in konkrete, betriebsrelevante Schritte übersetzt.
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Befund 02
Tagesgeschäft schlägt Entwicklung
Die Geschäftsführung ist gebunden. Entwicklungsthemen rutschen nach hinten - dauerhaft.
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Befund 03
Beratung ohne Umsetzung
Ein Gutachten liegt vor, ein Konzept auch. Verändert hat sich im Betrieb nichts.
Der Ansatz
Wirksam ist eine Maßnahme erst dann, wenn sie im Betrieb angekommen ist - in Prozessen, in Produkten, in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter:innen.
machbar
Jede Maßnahme wird an den Ressourcen Ihres Betriebs geprüft - nicht am Papier.
konkret
Verantwortliche, Reihenfolge und Zeitpunkt stehen fest, bevor wir Sie verlassen.
begleitet
Wir bleiben bis zur Umsetzung an Ihrer Seite, nicht bist zur Abgabe.
Vorgehen
Drei Schritte bis zur Umsetzung
Kein Gutachten zum Abheften. Ein Weg, den wir mit Ihnen gehen - vom ersten Gespräch bis zur Maßnahme, die im Betrieb wirkt.
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01
Check
Wir lernen uns kennen und sehen uns Ihren Betrieb an. Gemeinsam legen wir fest, welche Inhalte für Wirksamkeit relevant sind.
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02
Analyse
Wir prüfen Prozesse, Produkte und Strukturen auf die Machbarkeit wirksamer Maßnahmen zur Zielerreichung.
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03
Handlungskonzept
Sie erhalten ein umsetzbares Konzept für Ihre Wirksamkeitsziele - und uns als Begleitung in der Umsetzung.
Leistungen
Womit wir arbeiten
01
Beratung
Überblick über betriebsrelevante Maßnahmen - vom Check bis zum eigenen Handlungskonzept.
02
Organisation entwickeln
Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Organisation, gemeinsam mit Geschäftsführung und Team.
03
Projekte begleiten
Begleitung von Vorhaben mit betrieblicher Relevanz bis zur Erreichung der Projektziele.
Referenzen
Betriebe, die wir begleiten
Aktuell
Qvitech
Netzwerk- und Projektentwicklung
Telenovis
Aufbau und Entwicklung der Organisation
Uniface Ventures Group
Aufbau und Entwicklung der Organisation
Solardynamik
Neuentwicklung der Organisation
SKOOPE.NET
Begleitung des Enwicklungsprojekts
Surflay
Projektentwicklung
bbw Hochschule
Recruitierung von Studierenden
Abgeschlossen
Welt.Weit.Wasser
Begleitung in der Investorensuche
Legler OK
Begleitung bei Mitarbeitergesprächen
PiCa Berlin
Begleitung in der Produktentwicklung
GNF Berlin
Projektentwicklung
Ahlberg Engineering
Projektentwicklung
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
Thomas nimmt die Aufgabe sehr schnell auf, kniet sich in die Mission und zaubert relevante Kontakt aus dem Hut - mit Fingerspitzengefühl.
Kilian Eckle,
Geschäftsführer RoofUz
Vom ersten Kontakt an war Thomas eine Bereicherung für das Projekt und trug mit seinem unschätzbaren Wissen zur erfolgreichen Projektentwicklung bei.
Henrietta Szakony
Geschäftsführerin, Bricolage
Ein wunderbarer Netzwerker. Immer herzlich und hilfsbereit - das hat sich bei jeder Begegnung bestätigt.
Tom Josczok
Geschäftsführer
Stiftung Wirkungsanteil
Zusammenarbeit
Wie wir im Betrieb arbeiten
In den mittelständischen Betrieben, die wir begleiten, herrscht ein familiäres Klima. Wir arbeiten darin vertrauensvoll und zuverlässig - gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Mitarbeiter:innen.
Verankert im Netzwerk
Nächster Schritt
Wie lang wollen Sie warten? Handeln Sie mit uns.
Wir sprechen über Ihre Herausforderungen, sehen uns Ihren Betrieb an und Sie erhalten ein Handlungskonzept, das wir mit Ihnen umsetzen.